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"ESG는 세계적 트렌드…흉내만 내서는 생존하기 힘들 것"

“환경·사회·지배구조를 뜻하는 ‘ESG’가 유행처럼 지나가는 것이 아니냐는 얘기도 있지만, 이제부터가 시작입니다. 세계적으로 볼 때 ESG가 제도화되기 시작했고, 법과 규정으로 등장하기 시작했습니다. 지금부터가 실전이라는 의미입니다. 우리 기업도 ‘ESG 흉내’만 내서는 더 이상 생존하기 힘든 세상이 펼쳐지는 겁니다.”

이민호 법무법인 율촌 ESG연구소장은 “앞으로도 ESG가 중요한가”라는 질문에 대해 이렇게 답했다. 그 예로 EU에서는 ESG라는 비재무지표를 의무적으로 공시하도록 하는 제도를 곧 도입할 예정이다. 유럽의 탄소가격(1t당 10만원)보다 더 싼 탄소가격으로 제품을 생산할 경우 그 차액만큼 ‘탄소관세’를 매기겠다는 ‘CBAM(탄소국경조정제도)’은 법안도 통과됐다. 국내도 ESG에 관한 정책 틀과 기구가 만들어졌다. 이 소장은 “ESG가 제도화가 된다는 것은 기업에 명확한 신호를 준다”며 “기업의 지속가능성을 높이기 위해 당장 대응책을 마련하고, 실행 단계에 들어가야 한다는 의미”라고 말했다.

이 소장은 한국에서 몇 명 되지 않는 실무형 ESG전문가다. 그는 1992년 환경부에서 공직 생활을 시작한 이후 환경정책 실장까지 거쳤다. 환경부 근무 당시 탄소배출권거래제 도입, 기후변화 적응대책, 화학기업 안전사고 미세먼지 종합대책, 지속가능발전 국가 보고서 작성 등 굵직한 환경정책을 수립했다. 대통령실 녹색성장기획관실에 근무하며 기후변화와 녹색성장 5년 계획을 담당했다. 이 소장은 ESG의 글로벌 흐름이 국내를 강타하기 시작한 2020년부터 법무법인 율촌의 ESG 연구소장을 맡았다. 현재 정부와 기업의 ESG 및 환경정책을 자문하고 있다. 현재 정부 민관합동 ESG정책협의회 위원이자, ㈜포스코 ESG위원장이기도 하다.

조선일보 ‘땅집고’와 법무법인 ‘율촌’, ESG전문 미디어 ‘임팩트온’은 눈앞의 현실로 다가온 ‘ESG시대’에 기업들이 실무를 담당할 담당자를 육성하고 이를 통해 실전 전략까지 세울 수 있도록 ‘CEO·CSO(최고지속가능성책임자), 사외이사를 위한 ESG 최고위 과정’을 공동으로 기획했다. 6월 13일 개강한다. 이민호 소장은 ‘탄소중립과 ESG경영’이라는 주제로 강사로 나선다. 강의 전 이 소장에게 ESG의 전망과 기업의 대응 방안에 대해 물었다.

“지난 2년 반 동안 국내에서 ESG가 널리 확산했고, 많은 기업이 ESG를 인지하고 있고, 이해도가 넓어졌다. ESG위원회를 만든 기업도 있고, 지속가능경영보고서 발간기업도 많아졌다. 예전에는 ESG평가에 집중했다면, 지금은 글로벌 트렌드가 뭔지 찾아내고 이를 자신들의 기업에 포커싱하는 것이 중요해지고 있어 기업들도 여기에 대응하고 있다. 물론 일부 기업은 대기업인데도 준비가 거의 되지 않은 곳도 있다. 특히 대기업과 거래하는 중견·중소 기업도 ESG 규제를 피해 갈 수는 없는데, 이런 기업들은 아직 현실로 받아들이지 못하고 있는 것으로 보인다.”

- 우리 기업들이 ESG에 대응하기 위해선 어디에 집중해야 하나?
“초기에는 기업들이 ESG를 대부분 리스크 관리 관점에서 바라봤지만, 지금은 ESG를 잘하면 체질 개선을 통해 다른 기업에 비해 경쟁력을 지닐 수 있다는 기회 요소가 있다는 점을 기업이 등장하기 시작했다. 고무적인 면이다. 현재 시점에서 볼 때 기업들은 ESG 중에서도 환경 부분에 좀 더 집중해야 한다. 기후변화 대응과 온실가스 감축 등 환경에 관해서는 시장 동향이 매우 빠르게 변하고 있다. 기업의 CEO나 최고 의사결정책임자들이 이러한 흐름을 발 빠르게 학습해야 한다.”

- 환경 부분의 이슈를 좀 더 구체적으로 말하자면?
“현시점에서 ESG분야의 최대 이슈를 꼽자면 ‘온실가스 감축’을 들 수 있다. 기후변화 이슈의 경우 2050년 탄소중립, 2030년 감축목표 등 명확한 수치상의 목표를 갖고 있다. 유럽은 이러한 온실가스 감축을 목표로 여러 제도가 계속 도입되고 있다. 하지만 국내 중견, 중소기업의 경우 정보가 부족하기 때문에 과도한 두려움이나 우려가 있는 것 같다. 산업부에서도 탄소국경조정제도(CBAM)를 포함해 무역규제 대응을 하는 팀이 만들어졌고 기업들이 참여하고 있다. 이러한 흐름을 놓치지 않고 소식을 듣고 국내 기업의 목소리를 적극 내는 게 중요하다.”
- 재생에너지 확대, 순환경제 등이 중요해지고 있는데, 기업은 어떻게 대응해야 할까?
“많은 글로벌기업이 ‘RE100(기업이 필요한 전력의 100%를 재생에너지로 충당한다는 캠페인)’을 선언하면서, 국내 기업도 RE100을 선언한 기업이 많아졌다. 하지만 현재 국내의 태양광이나 풍력 등 재생에너지 인프라로는 국제 사회가 요구하는 수준을 단시간에 맞출 수가 없다. 이 과정에서 얼마만큼 창의적이고 혁신적인 접근을 할지가 중요하다. 회사에 자체적으로 태양광 발전을 설치하고, 필요하면 재생에너지에 직접 투자를 해야 할 것인지도 전략적으로 판단해야 한다.”

- 최근 ESG에서 떠오르는 새로운 아젠다는 무엇이 있나?
“기후변화 적응(adaptation) 이슈는 상대적으로 온실가스 감축 이슈에 비해 덜 주목받지만, 앞으로 훨씬 더 중요해질 사안이다. 포스코 힌남노 수해의 경우 이전에는 상상하지도 못했던 사건이다. 기후변화 재난은 블랙스완(가능성이 없는 것처럼 보이지만 일단 벌어지면 엄청난 파급력을 지닌 것이라는 의미)처럼 나타난다. 각 회사가 기후변화로 인해 물리적, 재무적 위험이 얼마나 발생할지, 재난 안전에 대한 적응 대책 등을 고민해야 한다.”

- 기업의 CEO 및 최고 의사결정책임자들이 ESG를 알아야하는지에 대해 조언을 하자면?
“컬럼비아대 경영대학원 브루스 어셔(Bruce Usher) 교수는 ‘추세는 너의 친구다(The trend is your friend)’라는 말을 했다. 최고 의사결정자라면 글로벌 흐름을 타야 한다. ESG는 트렌드이기 때문에 올라타든지 앞장설 수밖에 없다. CEO나 CSO, 사외이사가 이를 거시적으로 통찰하는 것은 매우 중요하다. ESG를 잘한다고 알려진 기업의 공통점은 최고 경영자 그룹에서 의지를 갖고, 이를 회사 전 직원들이 공감대를 갖도록 조직문화로 체질화시킨다는 점이다. 결국 최고 의사 결정권자가 ESG에 대해 명확하게 인식하고, 투자를 해야 할 시점이다.” /인터뷰=임팩트온 박란희 대표, 정리 전현희 땅집고 기자imhee@chosun.com


조선일보 땅집고, 법무법인 율촌, ESG전문 매체인 ‘임팩트온’은 ‘CEO·CSO(최고지속가능성책임자), 사외이사를 위한 ESG 최고위 과정’을 마련했다. ESG 경영 경험이 풍부한 국내 최고 전문가들이 기업 지배 구조와 글로벌 ESG 트렌드, 경영 전략, 실제 사례 등을 중점적으로 소개한다. 유연철 UNGC 사무총장, 국내외 기업의 ESG전략을 전문적으로 소개하는 매체인 ‘임팩트온’의 박란희 대표, 국제탄소시장 감독기구 위원을 맡은 오대균 서울대 객원교수, 이한상 고려대 교수(한국회계기준원장), 이민호 율촌 ESG 연구소장 등 11명의 전문가가 강사로 나서 ESG에 대한 명확한 해법을 제시한다.

강의는 6월 13일부터 9월 12일까지 총12회로 진행한다. 국내 현장 스터디 1회를 포함한다. 강의는 율촌교육장(서울 강남구 파르나스센터). 수강료는 500만원이며 ‘땅집고M’(zipgobiz.com ▶바로가기) 홈페이지에서 신청하면 된다. (02) 6949-6179.


 

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